马来西亚佛教发展大蓝图2002


第五章 几项重要课题

第一节 恢复全国僧伽委员会
基于僧伽是续佛慧命的重要角色,我们希望能尽快恢复各宗派高僧组成的马来西亚僧伽委员会,成为出家众的最高领导机构。协调僧众间的内部事务。(以前虽曾有此组织,但由于语言沟通的困难,未能有效地展开工作,目前似已停止活动。)

第二节 佛总应加强对佛协的领导
佛教协调委员会由各民族、各源流、各宗派具代表性的七个全国性团体联合组成,其成员有佛总、佛青、SASANA、BMS、金刚乘总会、佛光、慈济。各成员尊敬佛总的地位,已一致推举佛总主席为常任主席。
佛教协调委员会主要是协调各宗派与各团体间的共同事务与活动,其中也包括佛教与政府间的事务。现正在逐步展开《共同的活动》,逐步培养团结合作的精神。原由佛总单方面决定的卫塞节主题,在佛总建议下,现已由《佛协》开会讨论决定与执行之。
佛协的成立提供了团结与合作的基础,也成功地避免了本地与外来佛教团体的冲突、减少了相互的指责、但此基础有待进一步巩固与发展,希望有朝一日能共同创建较大的佛教事业。
在尊重各组织独立性的基础上,佛协各成员与各佛教组织内部的事务由个别组织自行处理。
作为常任主席的佛总,应加强对佛协的领导。佛总主席已被一致推选为马来西亚佛教协调委员会的常任主席,各佛教团体(包括各民族与各宗派佛教团体)已承认佛总的领导地位,佛总在这基础上,理应加强对佛协的领导,扮演更为积极的角色。

第三节 佛总应在各州成立分会,在各地成立更多支会或寺庙、佛团
佛总虽是最大的佛教团体,但其的分支会也太少。尚有五个州未成立分会 ,那就是玻璃市州、彭亨州、吉兰丹州、丁加奴州、沙巴州。
以县为单位,全面调查马来西亚佛教道场的分布,在有潜能即:有2600至5000信徒的地方(根据地方政府的规划),而又还没有成立道场的地方,协助推动 寺庙或佛教团体的成立。全面调查后,在网上公布,并定下适当的目标,特别是要避免道场过度集中在某些地方或市区。佛总网站已根据1999年的国州选区选民 人数,初步推算佛教道场具潜在发展条件的地区,请参阅,但以县为基础的具体调查工作,仍待各县热心者协助提供资料。目前有些地区出现寺庙与佛团已过度集中 的现象。

第四节 佛总成立《策划与执行委员会》
为弥补佛总领导层(僧众)过度繁忙的负担,佛总已议决在中央设立策划与执行委员会,协助发展会务。此委员会的主任可由护法居士出任,人选由佛总主席委任,通过这项计划,希望护法居士能在佛总扮演更为积极的角色,护持与推动各项计划,减轻僧伽领导层的负担。

第五节 鼓励较有实力的寺庙或个别团体有重点地提供《佛教公共服务》
鼓励各寺院与佛团除了发展自己的会务外,也为整体佛教作出贡献,如台湾有许多寺院为了整体佛教而兴办佛学院,培养佛教僧才。
所谓《佛教公共服务》即为其他寺庙或佛团提供服务工作,如为他们的佛教幼儿园提供师资训练、提供老师的教材,如佛教故事、童话故事、佛教儿歌、有启发性的 儿童游戏节目、谜语、小儿科学及其他等。其他如佛青为弘法工作培训了一批弘法人才、到处进行弘法。佛总的网页免费为各寺庙、佛团提供网上服务等等都属于 《佛教公共服务》。
我们鼓励较有条件的佛教单位,向这方面发展。
目前我国一般的佛教组织,寺庙或佛团都已不少,但这类《佛教公共服务》的团体似乎太少。这类服务可由全国性的大团体提供,也可由较强大的个别团体提供,也可成立专门的机构处理这些工作。